ມໍລະດົກທີ່ຍືນຍົງ, KPRUI ສ້າງ “ວັດທະນະທຳຄອບຄົວ” ຢ່າງຕັ້ງໃຈ

ວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດແມ່ນຈິດວິນຍານຂອງວິສາຫະກິດ. ມັນແຊກຊຶມເຂົ້າໄປໃນກິດຈະກຳການດຳເນີນງານ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຂອງວິສາຫະກິດ. ມັນເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ບໍ່ມີວັນສິ້ນສຸດສຳລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ພະລັງທີ່ອ່ອນໂຍນຂອງວິສາຫະກິດ.

ດັ່ງນັ້ນ, KPRUI ຈຶ່ງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຢ່າງຍິ່ງຕໍ່ການສ້າງວັດທະນະທຳອົງກອນ, ແລະ ຍຶດໝັ້ນ “ວັດທະນະທຳຄອບຄົວ” ເປັນແນວຄິດຫຼັກ, ການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ, ສະໜັບສະໜູນພະນັກງານໃນເວທີ KPRUI, ຮຽນຮູ້ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ກ້າທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບ, ເຕັມໃຈທີ່ຈະປະກອບສ່ວນ, ມີຄວາມກະຕັນຍູສະເໝີ, ເຮັດວຽກຢ່າງມີຄວາມສຸກ, ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ.

ຊ່ວງເວລາທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງການປະຕິບັດວັດທະນະທຳບໍລິສັດຂອງ KPRUI ໃນຊ່ວງເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີ 2021

ຜູ້ຖືທຸງແດງໃນເດືອນມີນາ (ເພື່ອຍ້ອງຍໍເພື່ອນຮ່ວມງານຍິງສຳລັບຜົນງານທີ່ໂດດເດັ່ນໃນການປ້ອງກັນ ແລະ ຄວບຄຸມ COVID-19)

ກິດຈະກຳແຈກຢາຍໜ້າກາກໃນເດືອນເມສາ ສຳລັບການດູແລຄົນລຸ້ນຕໍ່ໄປ (ບໍລິສັດໄດ້ແຈກຢາຍໜ້າກາກໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ ເພື່ອບັນເທົາຄວາມກົດດັນຈາກການຂາດແຄນໜ້າກາກໃຫ້ລູກຂອງພະນັກງານຢູ່ໂຮງຮຽນ)

ເດືອນເມສາ ສະຫວັດດີການສາທາລະນະນອກໂຮງງານ — ກິດຈະກຳປູກຕົ້ນໄມ້ (ຈັດກິດຈະກຳປູກຕົ້ນໄມ້ສາທາລະນະເພື່ອປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກຂອງໂຮງງານ)

ການຍ້ອງຍໍແບບຢ່າງແຮງງານເດືອນພຶດສະພາ (ການຍ້ອງຍໍວັນແຮງງານສຳລັບພະນັກງານທີ່ມີຜົນງານດີເດັ່ນໃນການເຮັດວຽກ)

ໃນເດືອນພຶດສະພາ, ສາຂາພັກໄດ້ສຶກສາບົດລາຍງານວຽກງານຂອງລັດຖະບານ (ສະມາຊິກທຸກຄົນຂອງສາຂາພັກໄດ້ສຶກສາບົດລາຍງານວຽກງານຂອງລັດຖະບານຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ)

ກອງປະຊຸມກິລາມ່ວນຊື່ນເດືອນມິຖຸນາ (ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານເປັນປະຈຳເພື່ອປະຕິບັດກິດຈະກຳສ້າງທີມພາຍໃນ)

ຄຳປາໄສຊີວິດທີ່ອຸດົມສົມບູນໃນເດືອນມິຖຸນາ ທີ່ເມືອງ Niutang (ໄດ້ຮັບຄັດເລືອກສະມາຊິກສຳຄັນໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນກ່າວຄຳປາໄສໃນຫົວຂໍ້ “ຊີວິດທີ່ອຸດົມສົມບູນອ້ອມຮອບຕົວຂ້ອຍ” ທີ່ເມືອງ Niutang)

ການທົບທວນຄືນຄຳສາບານຕົວວັນທີ 1 ກໍລະກົດ (ຈັດຕັ້ງສະມາຊິກສາຂາພັກ, ທົບທວນຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມພັກ, ສະເຫຼີມສະຫຼອງວັນເກີດຂອງພັກ)

ການແຂ່ງຂັນບ້ວງພະນັກງານເດືອນກໍລະກົດ (Big Dunk — KPRUI ແລະ Pussen Staff Basketball Tournament)

ໃນເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີ 2021, ຜົນສຳເລັດການກໍ່ສ້າງວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດ KPRUI ແມ່ນໂດດເດັ່ນ, ແລະ ໄດ້ຮັບລາງວັນກຽດຕິຍົດ “ກຸ່ມສະຫະພັນແຮງງານທີ່ໂດດເດັ່ນ” ຈາກສະຫະພັນສະຫະພັນແຮງງານເມືອງ Niutang.

ຜົນສຳເລັດ ແລະ ກຽດຕິຍົດສາມາດເປັນຕົວແທນຂອງອະດີດເທົ່ານັ້ນ, ໃນອະນາຄົດ, ພວກເຮົາຈະຈື່ໄວ້ວ່າຮອງປະທານບໍລິຫານ Zhang ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີ “ຫ້າຢ່າງໃນເວລາດຽວກັນ”, ສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມການສ້າງວັດທະນະທຳອົງກອນ, ຍາກທີ່ຈະສ້າງ “ວັດທະນະທຳບ້ານ”, ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດກາຍເປັນ “ບ້ານ” ຂອງທຸກຄົນຢ່າງແທ້ຈິງ.

ທ່ານ Zhang ເຄີຍກ່າວໄວ້ວ່າ:

ໜຶ່ງແມ່ນການເຂົ້າໃຈການປັບປຸງຄວາມເຂົ້າໃຈ. ເພື່ອສົ່ງເສີມການພັດທະນາຂອງ KPRUI, ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ຄວນເອົາໃຈໃສ່ກັບພະລັງຂອງວັດຖຸເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຄວນເອົາໃຈໃສ່ກັບພະລັງຂອງຈິດວິນຍານອີກດ້ວຍ. ການເຂົ້າໃຈວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດແມ່ນການເຂົ້າໃຈຜົນຜະລິດ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຫຼັກຂອງວິສາຫະກິດ. ພະນັກງານຄຸ້ມຄອງທຸກຄົນຄວນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຢ່າງຍິ່ງຕໍ່ວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດ ແລະ ສົ່ງເສີມການສ້າງວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດ.

ອັນທີສອງ, ພວກເຮົາຄວນສຸມໃສ່ການສ້າງອົງກອນ. ການສ້າງວັດທະນະທໍາວິສາຫະກິດຕ້ອງລະດົມທຸກດ້ານຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ການແບ່ງງານແຮງງານ ແລະ ການຮ່ວມມືຢ່າງເຕັມທີ່. KPRUI ເພື່ອສ້າງຜູ້ນໍາເພື່ອນໍາພາ, ພະແນກທີ່ມີຄວາມສາມາດຮັບຜິດຊອບຕໍ່ອົງກອນ, ພະແນກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອປະສານງານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ສະຫະພັນແຮງງານ ແລະ ສາຂາພັກກັບອົງກອນ ແລະ ລະບົບການດໍາເນີນງານ.

ອັນທີສາມ, ພວກເຮົາຄວນປັບປຸງການວາງແຜນ. ສືບຕໍ່ການອອກແບບລະດັບສູງສຸດເພື່ອວັດທະນະທໍາບໍລິສັດ, ສ້າງແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ສ້າງລະບົບການກໍ່ສ້າງວັດທະນະທໍາບໍລິສັດທີ່ມີວິທະຍາສາດແລະສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້.

ອັນທີສີ່, ພວກເຮົາຈະປັບປຸງແຜນການ ແລະ ເສີມສ້າງການຮັບປະກັນ. ອີງຕາມຈຸດປະສົງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງການສ້າງວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດ, ແລະ ສົມທົບກັບສະຖານະການຕົວຈິງ, ສ້າງແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທາງວິທະຍາສາດ, ແລະ ລວມເອົາຕົວຊີ້ວັດ KPI ເຂົ້າໃນການປະເມີນຜົນ, ໃຫ້ລາງວັນຜົນງານທີ່ໂດດເດັ່ນ, ແລະ ຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ວຽກງານທີ່ຊັກຊ້າ ແລະ ບໍ່ສຳເລັດໜ້າວຽກ.

ຫ້າ, ເຮັດວຽກໂຄສະນາ ແລະ ສ້າງນະວັດຕະກໍາໃຫ້ດີ. ຜົນກະທົບຈະດີຫຼືບໍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບພະນັກງານ. ກິດຈະກໍາການປະຕິບັດວັດທະນະທໍາອົງກອນຄວນເພີ່ມຄວາມສົນໃຈ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ. ຄວນນໍາໃຊ້ເວທີສື່ໃໝ່ໆ ເຊັ່ນ: ວິດີໂອຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ການຖ່າຍທອດສົດເພື່ອສ້າງບັນຍາກາດທີ່ດີ. ໂດຍສຸມໃສ່ຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງ "ວັດທະນະທໍາຄອບຄົວ", ເລື່ອງລາວຂອງບໍລິສັດຄວນໄດ້ຮັບການເລົ່າສູ່ກັນຟັງເພື່ອເຮັດໃຫ້ວັດທະນະທໍາອົງກອນຕ່າງໆມີຊີວິດຊີວາຫຼາຍຂຶ້ນ.